Coûts, Finance et Comptabilité pour les Chefs de Projets
Pilotez les couts de vos projets avec confiance
Formation créée le 23/12/2025. Dernière mise à jour le 07/01/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
07/04/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Coûts, Finance et Comptabilité pour les Chefs de Projets
Pilotez les couts de vos projets avec confiance
Vos projets sont bien gérés, mais l’aspect financier vous échappe ? Entre les budgets à tenir, la trésorerie à anticiper et les KPI à surveiller, la finance reste un casse-tête. Et si vous maîtrisiez les chiffres comme vous maîtrisez le terrain ? Une formation concrète et sans jargon pour piloter vos couts et anticiper les attentes de la direction.
Objectifs de la formation
- Piloter les coûts et la trésorerie de son projet.
- Lire et interpréter les documents financiers de l’entreprise.
- Identifier l’impact des décisions projet sur les finances de l’entreprise.
- Utiliser pertinemment les KPI financiers pour dialoguer avec la direction.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet expérimentés
- Managers opérationnels
- Cost controller
- Toute personne devant justifier des budgets ou dialoguer avec la direction
Prérequis
- Expérience en gestion de projet (aucun prérequis en finance).
- Motivation à comprendre les enjeux financiers de ses projets.
- Maîtrise de l’informatique et d'Excel.
Contenu de la formation
Module 1 : Suivi des coûts et maîtrise budgétaire
- La mise en place d’un budget.
- La méthode de la valeur acquise.
- Le pilotage du reste à faire.
- Gérer les risques financiers avec les réserves.
Module 2 : Gestion de la trésorerie et flux financiers
- La trésorerie, l’aspect oublié des projets.
- L’impact du projet sur la trésorerie de l’entreprise.
- Anticiper le CashFlow du projet.
- Élaborer un plan de trésorerie.
- Les leviers pour influer sur la trésorerie.
Module 3 : Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise
- Bilan et compte de résultat.
- Les principes généraux de la comptabilité.
- Les écritures comptables.
- Les amortissements.
- Comptabilité analytique et gestion de projet.
Module 4 : KPI financiers et communication
- Calcul et interprétation des KPI clés (ROI, TRI, EBITDA, etc.).
- Les leviers d’actions pour influer sur ces KPI.
- Les facteurs externes impactant les finances du projet.
- Dialoguer avec la direction de ces indicateurs clés.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Bilan individuel à 3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Templates Excel
- Kostr (Suivi des coûts)
- Etudes de cas et simulation projet
- Analyse de documents financiers
- Coaching individuel
- Apports théoriques
- Supports papier
- Coaching post-formation
Qualité et satisfaction
Pas d'indicateur disponible (nouvelle formation).
Lieu
En ligne
En ligne
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Prochaines dates
Coûts, Finance et Comptabilité pour les Chefs de Projets ...
du 07/04/2026 au 16/04/2026
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Coûts, Finance et Comptabilité pour les Chefs de Projets ...
du 02/06/2026 au 11/06/2026
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Coûts, Finance et Comptabilité pour les Chefs de Projets ...
du 06/10/2026 au 15/10/2026
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