Maximiser le retour sur investissement de vos projets

Maitriser le cycle de vie des projets pour maximiser leurs bénéfices

Formation créée le 15/11/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures
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Maximiser le retour sur investissement de vos projets

Maitriser le cycle de vie des projets pour maximiser leurs bénéfices


Une formation sous forme d’atelier permettant de maîtriser les outils pour maximiser la valeur de vos projets. Vous découvrirez les moments opportuns pour améliorer votre ROI, et étudierez avec d’autres apprenants comment mettre en place une démarche permettant de maximiser le bénéfice perçu de vos projets.

Objectifs de la formation

  • Maitriser le cycle de vie des projets pour en maximiser le retour sur investissement
  • Mettre en place des outils de gestion de portefeuille de projet permettant de sélectionner les projets créant le plus de valeur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet, programme et portefeuille
  • Dirigeants d'entreprise et responsables de structures
  • Responsables de transformation
  • La formation est axée sur les projets internes des structures participantes. Elle peut aussi être utile et adaptée aux entreprises dont le travail est de réaliser des projets pour d'autres (bureau d'études, entreprises de travaux, consultants ...)
Prérequis
  • Avoir une organisation avec une gestion par projet en place (ou vouloir en mettre une en place)
  • Maitriser les bases de la gestion de projet

Contenu de la formation

J1 - Introduction
  • Présentation
  • Le management par projet
J1 - Comment influer sur le résultat de ses projets
  • Le Business Case
  • La value engineering
  • Le cycle de vie
  • Comment maitriser le cycle de vie de ses projets
J2 - Les outils pour maitriser le cycle de vie des projets
  • Pourquoi maitriser le cycle de vie ?
  • Les phases et les points d'arrêts
  • Check-list et autres outils d'évaluation et d'arbitrage
J2 - Mettre en place un plan d'action pour favoriser la réussite de ses projets
  • Réflexion collégiale sur les différentes situation des apprenants et quels outils semblent être utile dans leur cas
  • Création d'une check-list d'évaluation de la définition des projets (pour les projets des apprenants)
Evaluation
  • Quiz
  • Mise en situation

Équipe pédagogique

La formation réalisée sous forme d'atelier est menée par Tanguy El Mouahidine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Aucun indicateur de résultat à ce jour (nouvelle formation)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de la formation, les apprenants doivent être en mesure de comprendre comment influer sur le ROI des projets. Il doivent être en mesure de mettre en oeuvre un plan d'action pour
Modalité d'obtention
  • Questionnaire et mises en situations
Détails sur la certification
  • Certification non reconnu par l'état (enregistrement de la certification a venir)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines