Maximiser le retour sur investissement de vos projets
Maitriser le cycle de vie des projets pour maximiser leurs bénéfices
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Formation créée le 15/11/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation sous forme d’atelier permettant de maîtriser les outils pour maximiser la valeur de vos projets. Vous découvrirez les moments opportuns pour améliorer votre ROI, et étudierez avec d’autres apprenants comment mettre en place une démarche permettant de maximiser le bénéfice perçu de vos projets.
Objectifs de la formation
- Maitriser le cycle de vie des projets pour en maximiser le retour sur investissement
- Mettre en place des outils de gestion de portefeuille de projet permettant de sélectionner les projets créant le plus de valeur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet, programme et portefeuille
- Dirigeants d'entreprise et responsables de structures
- Responsables de transformation
- La formation est axée sur les projets internes des structures participantes. Elle peut aussi être utile et adaptée aux entreprises dont le travail est de réaliser des projets pour d'autres (bureau d'études, entreprises de travaux, consultants ...)
Prérequis
- Avoir une organisation avec une gestion par projet en place (ou vouloir en mettre une en place)
- Maitriser les bases de la gestion de projet
Contenu de la formation
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J1 - Introduction
- Présentation
- Le management par projet
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J1 - Comment influer sur le résultat de ses projets
- Le Business Case
- La value engineering
- Le cycle de vie
- Comment maitriser le cycle de vie de ses projets
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J2 - Les outils pour maitriser le cycle de vie des projets
- Pourquoi maitriser le cycle de vie ?
- Les phases et les points d'arrêts
- Check-list et autres outils d'évaluation et d'arbitrage
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J2 - Mettre en place un plan d'action pour favoriser la réussite de ses projets
- Réflexion collégiale sur les différentes situation des apprenants et quels outils semblent être utile dans leur cas
- Création d'une check-list d'évaluation de la définition des projets (pour les projets des apprenants)
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Evaluation
- Quiz
- Mise en situation
Équipe pédagogique
La formation réalisée sous forme d'atelier est menée par Tanguy El Mouahidine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Aucun indicateur de résultat à ce jour (nouvelle formation)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l'issue de la formation, les apprenants doivent être en mesure de comprendre comment influer sur le ROI des projets. Il doivent être en mesure de mettre en oeuvre un plan d'action pour
Modalité d'obtention
- Questionnaire et mises en situations
Détails sur la certification
- Certification non reconnu par l'état (enregistrement de la certification a venir)
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines